علم بازاریابی

آموزش بازاریابی و فروش

علم بازاریابی

آموزش بازاریابی و فروش

تست روان سنجی

سه نوع تست روان سنجی کاملاً مفید وجود دارد ، شامل :

تست های رغبت شغلی

برای اندازه گیری اینکه چگونه نامزدهای شغلی ، اعضا یا کارمندان مختلف در تمایلات ، ارزشها ، انگیزه ها ، ادراکات ، عقاید ، علایق و غیره متفاوت هستند ، استفاده می شود.

تست های شخصیت

این روش برای ارزیابی اینکه کاندیداها ، اعضا یا کارمندان مختلف نحوه انجام کارها ، تعامل با دیگران و تمایل به کار در یک محیط متفاوت را ارزیابی می کند.

تست های روان سنجی استعداد

از این تست ها برای اندازه گیری اینکه چگونه نامزدهای شغلی ، اعضا یا کارمندان در مهارتها متفاوت هستند یا کانال بندی تکالیف یا وظایف مختلف استفاده می شود.

در این مقاله ، ما به اعماق دنیای تست روان سنجی خواهیم پرداخت و سعی خواهیم کرد بفهمیم که شرکت ها چگونه می توانند از آن استفاده کنند و داوطلبان چگونه می توانند این آزمون ها را بگذرانند. بنابراین ، بیایید بلافاصله شروع به کشف رمز و راز کنیم –


نحوه استفاده از تست روان سنجی برای استخدام نامزدهای شغلی مناسب به چه صورت است :

مدیران استخدام می توانند از این تستهای روانشناسی برای اهداف زیر استفاده کنند :

  • انتخاب بهترین پرسنل مناسب

  • توسعه و آموزش فردی

  • تیم سازی

  • پیشرفت و انگیزش شغلی

  • ایجاد تیم مناسب برای پروژه های خاص

  • طراحی استراتژی های اشتغال کارکنان مبتنی بر نتیجه

  • راهنمایی شغلی ، مربیگری ، توسعه تیم ، برنامه ریزی موفقیت ، استخدام و انتخاب

فروش مستقیم در برابر کانال فروش

تفاوت بین فروش کانال و فروش مستقیم

به عنوان تولید کننده کالا ، یک شخص تاجر باید در مورد روش فروش محصولات خود به مصرف کنندگان نهایی تصمیم بگیرد. عمدتا دو نوع روش فروش وجود دارد . مانند فروش مستقیم (Direct sales) و فروش از طریق کانال (Channel Sales) که برای فروش محصولات به مصرف کنندگان نهایی خود استفاده می شود.

منظور از فروش مستقیم ، فروش محصولات به مصرف کنندگان بدون احتساب واسطه است. از طرف دیگر ، فروش کانال به معنای فروش محصولات به مصرف کنندگان از طریق فروشندگان شخص ثالث است. این بدان معناست که شرکتی که محصولی را تولید می کند برای فروش محصولات خود به اشخاص ثالث اعتماد خواهد کرد.

انتخاب روش فروش مناسب برای یک کسب و کار بسیار مهم است. یک روش فروش مناسب می تواند به شما کمک کند تا به مصرف کنندگان هدف خود برسید و سود خود را افزایش دهید.

فروش مستقیم چیست؟

برندسازی پزشکی : تعریف ، نحوه ، مثالها در برندسازی یا برندینگ پزشکی

پزشکان ، ارائه دهندگان خدمات بهداشتی و کارآفرینان ممکن است فکر کنند ، بازاریابی برای کسب درآمد است نه برای تأثیرگذاری. اما ، این تفکر درست جایی است که نشان می دهد آنها اشتباه فکر می کنند.

در دنیای بیش از حد پرتلاطم امروز و پر از هشتگ ، برندسازی قوی و مداوم همانند همیشه ضروری است.

یک برند پزشکی قدرتمند می تواند به شما در رسیدن به افراد بیشتر ، سریعتر و الهام بخشیدن از وفاداری به خصوص در یک صنعت با اعتماد بالا مانند پزشکی و سلامت کمک کند.

آیا به برندسازی یک موضوع حساس مانند پزشکی به روشی که معنی دار باشد نزدیک می شوید؟ این چالشی است که پزشکان و مراکز درمانی هنگام بازاریابی محصول یا خدمات خود با آن روبرو هستند.

اولین چیزی که بیشتر بیماران ، مشتریان یا سرمایه گذاران شما می بینند امکانات یا کارکنان شما نیست ، بلکه برندسازی در وب سایت شما است.

در برندینگ پزشکی داشتن یک هویت به یاد ماندنی کاملاً ضروری است. به سرعت به عنوان حرفه ای ، مدرن و قابل اعتماد درک می شود. برداشت های اولیه زمینه ای برای مراحل بعدی رابطه شما با یک بیمار بالقوه ، خریدار ، یا سرمایه گذاران است.

برندسازی پزشکی : تعریف ، نحوه ، مثالها در برندسازی یا برندینگ پزشکی

استخدام نیروی فروش

استخدام نیروی فروش



استخدام نیروی فروش : نکته اساسی در مدیریت تیم فروش استخدام نیروی فروش است. در نظر گرفتن مهارتهای نیروی فروش و پتانسیل کسب و کار تان در استخدام نیروی فروش بسیار حائز اهمیت است.

آنچه در این مقاله استخدام نیروی فروش خواهید خواند :

نکات مهم در استخدام نیروی فروش
استخدام فروشنده: درسهایی برای اولین استخدام (ها)
استخدام فروشنده: 7 دلیل عدم کارآیی در استخدام نیروی فروش
  • شماره یک: استخدام خیلی سریع (بدون روند تعیین شده)
  • شماره دو: تغییر بسیار زیاد
  • شماره سه: فرآیند فروش مشخصی شده ای وجود ندارد
  • شماره چهار: هیچ مبنایی برای عملکرد وجود ندارد
  • شماره پنج: هیچ رقابت دوستانه ای وجود ندارد
  • شماره شش: نیروی فروش همیشه ماندگار نیست
  • شماره هفت: نیروهای فروش ابزار مناسبی ندارند
اجازه ندهید "واقعیت" شما را متوقف کند

 استخدام نیروی فروش

تحلیل PEST و PESTEL

تعریف :

تحلیل PEST 

تحلیل PEST یک تحلیل از فاکتورهای سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فنی در محیط خارجی یک سازمان است که می تواند بر فعالیتها و عملکرد آن تأثیر بگذارد.

مدل PESTEL 

مدل PESTEL شامل جمع آوری و نمایش اطلاعات در مورد فاکتورهای خارجی است که بر روی تجارت اثر می گذارد یا ممکن است اثر بگذارد.

فهم و درک ابزار PEST

تحلیل PEST یا PESTEL یک ابزار ساده و مؤثر است که در تحلیل وضعیت برای شناسایی فاکتورهای کلیدی خارجی (سطح محیطی کلان) استفاده می شود که ممکن است روی سازمان تأثیرگذار باشد. این فاکتورها می توانند برای یک سازمان هم فرصت و هم تهدید باشند. بنابراین، هدف از انجام تحلیل PEST عبارت است از:

  • پیداکردن فاکتورهای خارجی فعلی تأثیرگذار بر سازمان

  • شناسایی فاکتورهای خارجی که ممکن است در آینده تغییر کنند.

  • بهره برداری از تغییرات (فرصت ها) یا دفاع دربرابر آنها (تهدید ها) بهتر از آنچه که رقبا انجام می دهند.

نتیجه ابزار فوق، درک تجسم کلی پیرامون شرکت است.

تحلیل PEST و PESTEL